05 Март 2009
«Радиостанции, которые являются лидерами рынка и пользуются у слушателей большой популярностью, могут и в дальнейшем сохранить свои лидирующие позиции, т.к. их таланты и предоставляемые ими услуги будут пользоваться большим спросом.»От ред.: Об Энди Бобайне (Andy Beaubien): Около 40 лет работает в сфере радиовещания. Начинал в США ведущим, директором продакшн и звукорежиссером (на радио «WBCN» в Бостоне получил награду за «эфирный талант»), затем - 17 лет был программным директором радиостанций в Хьюстоне, Лос-Анджелесе, Бостоне и Вашингтоне (округ Колумбия). С 1997 года - консультант по исследованиям и программированию радиостанций компании «BP&R», специализируется на странах Восточной Европы. Свободно владеет французским, немецким и английским языками.
Это все о вас? Расскажите, как Вы попали на радио?
Я вырос в небольшом городе близ Бостона - там было всего 40 тысяч жителей. Когда мне было 12 лет, я увлекся аматорским радио (от ред.: Citizen's Band Radio - радиосвязь на коротких волнах, которой пользуются зарегистрированные пользователи во всем мире; как раз в 60-е CB-Radio стало очень популярно в Америке), благодаря которому познакомился с ди-джеем местной радиостанции, и он пригласил меня на радио. Эта станция была очень маленькой, на ней работало всего 5 человек. Но мне идея работать на радио безумно понравилась. Побывав на радиостанции, я понял, что это идеальное сочетание двух наиболее интересных мне вещей: музыки и радиовещания.
Спустя 4 года, в возрасте 16 лет, я получил свою первую работу на одной из местных радиостанций - она заключалась в технической поддержке эфирной студии. Одновременно я учился в школе, а затем в университете. Я мечтал работать на радио в Нью-Йорке, и один знакомый рассказал мне, что Нью-йоркские радиостанции на летний период берут на работу студентов. Я, конечно, воспользовался этим шансом и три лета подряд ездил в Нью-Йорк, чтобы работать там на радио. Это был хороший опыт для меня. После окончания университета я решил стать ди-джеем и переехал в Бостон, где проработал в эфире около 14 лет.
Я начинал на радио как ведущий, был и звукорежиссером, и директором продакшн, и программным директором. В 80-е, когда мне предложили эту должность, вначале было немного страшно, поскольку работать предстояло на радиостанции, которая на тот момент была №1 в Бостоне. К счастью, я справился с этой ролью, и радиостанция все время моей работы на ней оставалась успешной. Затем я работал на разных радиорынках Хьюстона, Лос-Анжелеса, Вашингтона.
Между прочим: Какими главными качествами должен обладать человек, работающий на радио?
Радио, прежде всего, связано с общением. Поэтому, какую бы должность вы ни занимали на радио, вам необходимо иметь навыки общения с людьми и любить это общение.
Проработав на радио около 20 лет, вы перешли в консалтинг. Почему?
Я проработал программным директором на радио 17 лет. Это очень долго. Я люблю радио, но такой продолжительный период достаточно утомил меня. К тому же, мне всегда нравилось путешествовать, а работа в сфере консультирования как раз предполагала различные поездки.
В 1997 г. представитель компания «BP&R» позвонил мне и сказал: «Энди, у нас есть для вас предложение, от которого вы не сможете отказаться. Мы хотим пригласить вас на работу консультантом в «BP&R». Правда, есть одно условие: вам придется переехать в Австралию». Мне понадобилось несколько дней, чтобы принять решение... Мне всегда хотелось путешествовать по миру. И тогда я согласился. Работа в сфере консалтинга как раз предполагала различные поездки, знакомство с радиостанциями разных стран. Компания «BP&R» предложила мне именно такую работу. Я продал свой дом, машину и отправился в Австралию. Однако пробыл я там лишь полгода, поскольку изначально планировалось, что со временем я должен буду работать в Европе. Сначала провел 4 года в Германии, а затем решил работать и жить во Франции.
Должен сказать, я считаю себя счастливчиком - моя карьера складывается так, как я мечтал. И в большей степени я обязан этим фортуне, которая столько раз покровительствовала мне.
От ред.:о компании «BP&R» (Broadcast, Programming & Research) - была основана в 1984 году в Новой Зеландии Биллом Клеменсом и Питером Доном, известными экспертами в области радиовещания. В «BP&R» были разработаны компьютерные программные комплексы для программирования радиостанций и телеканалов, проведения исследований их аудитории, обработки полученных данных (BP&R Xplorer). В конце 80-х компания «BP&R» занялась консалтингом коммерческих радио- и телестанций сначала в Новой Зеландии и Австралии, затем и в Европе.
Что вы считаете наибольшим триумфом в вашей карьере?
Трудно выделить что-то одно. Для меня большой наградой стала сама возможность работать в «BP&R», консультировать радиостанции и строить дружеские отношения с людьми. Когда я еду на встречу со своими клиентами, я получаю удовольствие не только от работы с ними, но и просто от нашего общения. Некоторые из клиентов стали моими друзьями, и мы любим вместе проводить время. За последние 11 лет я работал в разных странах Европы, таких как Англия, Германия, Финляндия, Россия, Украина, а также в Австралии и Новой Зеландии. И везде у меня есть хорошие друзья.
Как сказано на сайте «BP&R», «Энди специализируется на альтернативных музыкальных форматах и радиостанциях Восточной Европы». Почему это так?
Как только я согласился на предложение работать в «BP&R» и переехал жить в Европу, мне предложили консультировать страны Восточной Европы.
Было время, когда Запад очень мало сотрудничал с Советским Союзом. Я очень хорошо помню это время и, признаюсь, тогда я мечтал о том, чтобы однажды все изменилось. Сейчас, оглядываясь в прошлое, просто не могу поверить, что работаю с такими странами, как Украина, Россия, Белоруссия, Венгрия и Польша. Мне довелось участвовать в некоторых проектах Болгарии, Словении, сотрудничать с радиостанцией №1 в Чешской Республике и с радиостанцией в Восточной Германии, которая имеет большую сеть по всей территории Восточной Европы. Все эти радиостанции негосударственные, мне нравится работать с частными структурами - они всегда готовы к переменам. Решение в каждом случае уникально, сотрудничество в основном строится на эксклюзивной основе.
Сейчас я главный консультант «BP&R» в Восточной Европе, и мне, честно говоря, очень приятно работать именно в этом регионе. Хотя, конечно, я не отказался бы также от работы в других, каких-нибудь более теплых уголках планеты, где круглый год держится температура в районе +30 градусов.
В чем основные отличия радиорынков Украины, Европы, США?
Честно говоря, легче назвать основные показатели, по которым эти рынки похожи, чем наоборот. Что ж, если сравнивать Украину с Европой, давайте для начала разграничим рынки Восточной и Западной Европы. Дело в том, что рынок частных (негосударственных) радиостанций Западной Европы по уровню развития выглядит на 10 лет старше, чем радиорынок Восточной Европы, который возник намного позже и стал развиваться более медленно.
Должен заметить, что в течение последних 15 лет радиорынки в странах Восточной Европы стали развиваться более стремительно. Если сравнивать с США, то здесь мы будем наблюдать совершенно другую картину. Частные радиостанции там появились в 1924 г. Развитие американского радиорынка шло довольно медленно, на протяжении более чем 80 лет. Европейские (западные) частные радиостанции появились буквально 15-20 лет назад, и с тех пор достигли такого уровня развития, какой имели американские радиостанции в 80-х годах. И это хорошо, потому что сегодня, к сожалению, в Америке наблюдается достаточно низкий уровень качества продукта по сравнению с Европой.
Украинский рынок в большей степени схож с радиорынком Восточной Европы, особенно с российским. В частности, российский и украинский рынки работают в одинаковых музыкальных форматах. Так что вполне возможно, что ситуации, возникающие в России, будут иметь место и на украинском радиорынке.
Ваша оценка сегодняшнего состояния украинского радиорынка и его перспектив?
Я думаю, украинский рынок, постоянно совершенствуясь, станет еще более конкурентоспособным в ближайшие годы. Все основные игроки станут еще профессиональнее. И это произойдет не только за счет ваших радиостанций (от ред.: речь идет о радиогруппе «ТАВР МЕДІА»), но и за счет роста конкурентов. Также, анализируя рынок Украины, мы заметим рост конкуренции между местными региональными радиостанциями, поскольку их профессионализм тоже растет, они постоянно черпают опыт у крупных сетевых радиостанций.
Между прочим: Как долго вы сотрудничаете с компанией «ТАВР»?
Я познакомился с директором компании «ТАВР» Игорем Чернышевым в Америке во время конференции радиовещателей, проходившей в Лас-Вегасе, около 3,5 лет назад. На этой конференции также присутствовал наш общий знакомый Михаил Эйдельман, который и познакомил нас. С тех пор мы сотрудничаем.
Ваш прогноз: каким будет радио 21 века?
Программы со временем меняются, как и технологии их вещания. Если в 40-х годах радио было самым популярным СМИ, то в 50-х, когда появилось телевидение, радио отчасти потеряло свою популярность. Когда я был молод, основным способом вещания был АМ-диапазон. В конце 60-х гг. с появлением FM-диапазона радиовещание на AM отошло на второй план и со временем потеряло свою популярность.
Я думаю, в радиовещании произойдут радикальные изменения - в большей степени технические, чем изменения самого программного продукта, хотя, несомненно, программный продукт также ждут определенные перемены. Технически радиовещание особенно интенсивно будет развиваться через Интернет, т.к. телевидение, радио, дистрибуция фильмов, а также аудио продукция и т.п. становятся все более и более востребованными в Сети. Радио непосредственно занимается созданием аудио продукта, как развлекательного, так и информационного характера, предоставляя его слушателю посредством спутникового или кабельного вещания, а также через Интернет. Уже к середине 21-го столетия способы прослушивания радио могут стать намного более развитыми, и они могут существенно отличаться от того, как мы слушаем радио сейчас. В настоящее время, если вы слушаете радио в машине, сигнал вещания может иногда быть нестабильным. Думаю, в будущем это должно измениться. Уже сейчас во многих странах люди все больше и больше используют сателлитное вещание, обладающее гораздо более высоким качеством.
Также должно возрасти количество радиостанций и радиопрограмм. Например, на сегодняшний день в Киеве насчитывается уже порядка 30 радиостанций. В середине 21-го века их может быть около 500, а то и 1000! И тогда возникает вопрос: сколько же из них может быть местных радиостанций? И что вообще произойдет с сетевыми радиостанциями? Как будут выглядеть на рынке «Хіт FM» или «Русское Радио»? Многие могут поддаться панике, размышляя над тем, как они смогут иметь дело с таким количеством конкурентов, столь большим количеством программных продуктов, музыкальных форматов и т.д. Но я хотел бы успокоить таких людей: те, кто являются лидерами рынка и пользуются большой популярностью среди слушателей (от ред.: в частности, радиогруппа «ТАВР МЕДІА»), могут и в дальнейшем сохранить свои лидирующие позиции, т.к. их таланты и предоставляемые ими услуги будут пользоваться большим спросом. То же самое можно сказать и о местных радиостанциях: слушатели, на мой взгляд, всегда будут питать интерес к местному радио, на котором ди-джеи говорят на их родном языке, знакомы с жизнью их города и страны, играют их музыку и обсуждают близкие им темы, освещают актуальные и интересные для них события, такие, как местные новости, погоду, ситуации на дорогах и т.п. Так что местные радиостанции всегда будут иметь спрос. Главное для радио - найти подход к слушателям.
Между прочим: Каковы ваши впечатления об Украине и Киеве?
Единственное место, которое я пока посетил на Украине - это Киев. Должен сказать, что Киев - очень красивый, и мне нравится бывать здесь. Этот город дает чувство непринужденности и комфорта. Кроме того, люди здесь очень приветливые и дружелюбные, так что мне всегда приятно приезжать сюда.