СИНУПРЕТ
Як радіо допомогло бренду посилити знання, намір купити і вирости на +40,7%
Дата: 2 лютого 2026
Клієнт:
Категорія:
Фарма
Задачі бренду:
Збільшити продажі / підтримати сезонний попит / посилити знання бренду / підвищити намір купити / перевірити ефект радіо як основного медіаканалу
Синупрет – один із помітних брендів у категорії препаратів від нежитю та риносинуситу. У 2025 році бренд увійшов до топ-15 брендів-лідерів лікарських засобів за обсягом продажів у гривні та показав зростання +40,7%. Обсяг продажів бренду за рік склав близько 0,9 млрд грн.
Цей результат особливо важливий у контексті всього фармацевтичного ринку. За даними PharmSfera, у 2025 році загальний обсяг роздрібного аптечного ринку України досяг 219,2 млрд грн, що на +13,7% більше, ніж у 2024 році. Водночас у натуральному вираженні ринок скоротився на -3,1% і склав 1,18 млрд упаковок.
Тобто фармринок зростав переважно в грошах, а не через збільшення фізичного споживання. На цьому фоні зростання Синупрет на +40,7% важливо розглядати не лише як наслідок загальної ринкової динаміки, а і як результат системної роботи бренду з попитом, сезонністю, знанням бренду та регулярною присутністю в радіоефірі.
У цьому кейсі ключовим медіаканалом було саме РАДІО. Тому кейс Синупрет дає можливість оцінити, як системна радіокампанія може впливати не лише на охоплення, а й на бренд-показники, намір купити та комерційний результат.
Ключові цифри кейсу
+40,7% – зростання продажів Синупрет у 2025 році.
0,9 млрд грн – обсяг продажів бренду за рік.
3 191 TRP Radio – загальний обсяг активності на радіо.
18 тижнів – три флайти по шість тижнів активності на радіо.
+10% – зростання знання Синупрет екстракт.
+5 в.п. – приріст знання бренду: з 47,98% до 52,84%.
+8% – зростання наміру купити.
+3 в.п. – приріст наміру купити: з 33,83% до 36,55%.
Яка була мета?
Перед брендом стояло завдання підтримати попит у сезонній категорії та залишатися помітним у періоди, коли споживачі найчастіше стикаються з проблемою нежитю та риносинуситу.
Ключові цілі кампанії:
- посилити знання бренду Синупрет;
- підтримати продажі у високий сезон;
- забезпечити регулярний контакт із цільовою аудиторією;
- підвищити готовність споживача розглянути бренд у момент потреби;
- перевірити, як системна присутність на радіо впливає не лише на продажі, а й на бренд-показники;
- побудувати кампанію з достатньою частотою та тривалістю, щоб бренд залишався в пам’яті споживача.
Рішення
Для Синупрет була використана системна стратегія з трьома хвилями активності на радіо протягом року. Бренд мав три флайти по шість тижнів. Усього активність на радіо охопила 18 тижнів і сформувала 3 191 TRP Radio.
Медіатиск у флайтах був стабільним і достатнім для підтримки пам’яті про бренд. У різні тижні кампанії активність на радіо трималась у діапазоні 150-223 TRP на тиждень. Така інтенсивність забезпечила регулярне нагадування про бренд у періоди сезонного попиту.
У цьому кейсі радіо було основним медіаканалом, тому саме воно стало ключовим інструментом контакту з аудиторією. Це важливо, бо результат кампанії можна оцінювати не як частину широкого медіаміксу, а як приклад того, як працює системне розміщення реклами на радіо в одній із найбільш конкурентних сезонних категорій.
Чому роль радіо була важливою?
У фармацевтичній категорії споживач часто ухвалює рішення в момент гострої потреби. Коли виникає нежить, закладеність носа або симптоми риносинуситу, людина не завжди довго порівнює бренди. Вона швидко згадує ті назви, які вже є в пам’яті і яким довіряє. Тому для брендів цієї категорії критично важливо підтримувати Top of Mind – бути одним із перших варіантів, які спадають на думку в момент вибору.
Радіо добре працює саме з цією задачею. Воно дозволяє регулярно нагадувати про бренд протягом дня: в автомобілі, вдома, на роботі, в дорозі. Для сезонних фармацевтичних брендів це особливо важливо, бо реклама має не лише інформувати, а й підтримувати доступність бренду в пам’яті тоді, коли виникає потреба у продукті.
У випадку Синупрет радіо працювало не як разова активність, а як системна присутність протягом року: три флайти по шість тижнів дозволили бренду повертатися до аудиторії в ключові періоди сезонного попиту.
Ефект радіо: зростання знання бренду
Окрема цінність кейсу Синупрет у тому, що результат оцінювався не лише через продажі, а й через бренд-показники. Після радіокампанії знання бренду Синупрет екстракт зросло з 47,98% до 52,84%. Це приріст на +5 в.п., або приблизно +10% відносного зростання. Питання в дослідженні формулювалося так: “Чи знаєте Ви препарат від нежитю Синупрет екстракт?”
Саме цей показник важливий для сезонної фармацевтичної категорії, де бренд має бути знайомим до моменту покупки. Команда TAVR Media проводить Radio Brand Lift до і після рекламної кампанії.
Важливо, що кампанія працювала не з нульового рівня. Синупрет уже мав високий рівень знання, тому приріст майже на 5 в.п. є особливо цінним: що вищий стартовий показник, то складніше нарощувати додаткове знання бренду. Це демонструє, що радіо допомогло не лише підтримати присутність бренду в ефірі, а й посилити його знання серед аудиторії.
Ефект радіо: зростання наміру купити
Другий важливий показник – намір купити. За результатами дослідження, частка респондентів, які відповіли позитивно на питання “Чи купили б ви Синупрет екстракт для лікування гострого нежитю, риносинуситу?”, зросла з 33,83% до 36,55%. Це приріст на +3 в.п., або приблизно +8% відносного зростання.
Для фармацевтичної категорії намір купити є одним із найважливіших проміжних показників ефективності. Покупка часто відбувається пізніше – у момент появи симптомів або візиту до аптеки. Тому зростання наміру купити показує, що радіо не лише нагадувало про бренд, а й посилювало готовність аудиторії розглянути Синупрет як рішення в момент потреби. Для рекламодавця це важливий сигнал: радіо вплинуло не лише на впізнаваність, а й на готовність аудиторії розглядати бренд у момент вибору.
Результати
За підсумками 2025 року Синупрет показав зростання продажів +40,7% і увійшов до топ-15 брендів-лідерів лікарських засобів за обсягом продажів у гривні. Обсяг продажів бренду склав близько 0,9 млрд грн.
За даними PharmSfera, серед брендів із топ-15 найбільший приріст до минулого року показали саме сезонні протизастудні засоби: Нурофен +38,2%, Синупрет +40,7%, Фервекс +41,6%. У випадку Синупрет частина приросту була пов’язана з інфляційною складовою 22,8%, але загальне зростання бренду суттєво перевищило динаміку ринку лікарських засобів, який у 2025 році зріс на +11,8% у грошовому вираженні.
Важливо, що активність на радіо супроводжувалася позитивною динамікою бренд-показників:
- знання бренду зросло на +10%;
- намір купити зріс на +8%;
- продажі бренду за рік зросли на +40,7%.
Це дозволяє розглядати кейс Синупрет як приклад того, як саме радіо може підтримувати одразу кілька рівнів ефективності: охоплення, знання бренду, готовність купити та комерційний результат. Враховуючи, що Синупрет працює в одній із найбільш конкурентних сезонних категорій і вже має високий рівень знання, такі результати демонструють високу ефективність системної радіокампанії та її вплив на ключові показники бренду.
Чому це спрацювало?
Кейс Синупрет показує силу системного підходу до розміщення реклами на радіо.
Перше – кампанія мала достатню тривалість. Три флайти по шість тижнів дали можливість працювати з аудиторією не епізодично, а повторно повертати бренд у поле уваги споживача.
Друге – радіо забезпечило регулярне нагадування в сезонній категорії. Для препаратів від нежитю важливо бути в пам’яті саме тоді, коли виникає потреба. Радіо допомагає підтримувати таку ментальну доступність бренду.
Третє – кампанія мала вимірюваний бренд-ефект. Знання бренду Синупрет екстракт зросло з 47,98% до 52,84%, а намір купити – з 33,83% до 36,55%. Це показує, що радіо вплинуло не лише на контакт із повідомленням, а й на сприйняття бренду.
Четверте – бренд працював у категорії з високою сезонною чутливістю. У 2025 році саме сезонні протизастудні бренди показали одні з найвищих темпів зростання серед топ-15 лікарських засобів. Синупрет став одним із лідерів цієї групи з результатом +40,7%.
П’яте – у кейсі спрацювало саме радіо. Кампанія була побудована навколо системної присутності в радіоефірі: три флайти, 18 тижнів активності, 3 191 TRP Radio і регулярний контакт із аудиторією. Саме така Радіо стратегія допомогла бренду посилити знання, підвищити намір купити та підтримати зростання продажів у сезонній категорії.
Що це означає для рекламодавців?
Кейс Синупрет показує силу системного підходу до розміщення реклами на радіо.
Кейс Синупрет демонструє, що радіо може бути ефективним не лише як частина медіаміксу, а й як самостійний канал для побудови сезонної фармацевтичної комунікації. Враховуючи суттєві зміни в споживанні українських медіа, радіо забезпечує найбільше охоплення на тижневій основі.
Дізнатись більше про зміни в споживанні українських медіа.
- Для брендів із високою сезонністю радіо допомагає швидко нарощувати присутність у період попиту.
- Для брендів, які вже мають знання, радіо допомагає підтримувати Top of Mind і не зникати з пам’яті споживача між сезонами.
- Для категорій, де покупка відбувається в момент потреби, радіо дозволяє заздалегідь сформувати асоціацію між проблемою і брендом.
- Для рекламодавців, які хочуть оцінити ефект кампанії, радіо може бути не лише каналом охоплення, а й каналом із вимірюваним впливом на знання бренду та намір купити.
Кейс Синупрет важливий саме тим, що показує роботу радіо як самостійного інструменту. У бренду були вимірювані зміни на трьох рівнях: приріст знання бренду, готовність купити зросла, а продажі за підсумками року збільшилися на +40,7%.
Підсумок
Синупрет – приклад того, як системна реклама на радіо може підтримати бренд у сезонній фармацевтичній категорії не лише на рівні охоплення, а й на рівні вимірюваного бренд-ефекту. У 2025 році бренд використав три радіофлайти по шість тижнів, сформував 3 191 TRP Radio, посилив знання бренду на +10%, збільшив намір купити на +8% і завершив рік зі зростанням продажів на +40,7%.
Кейс показує: коли радіо використовується системно, з достатньою тривалістю та частотою, воно допомагає бренду залишатися в пам’яті споживача саме тоді, коли виникає потреба у продукті. Синупрет виріс на +40,7% у 2025 році. У цьому кейсі спрацювало саме радіо.
Джерела даних:
- Продажі та ринкова динаміка – PharmSfera.
- Активність на радіо і бренд-показники – TAVR Media / Kantar DAR / Communication Alliance.
Поділитись кейсом
Схожі кейси
Glass Well: як радіо допомогло автосервісу вийти за межі digital-попиту, отримати B2B-контракти та масштабуватися на всю Україну
05.08.2026
LIKI.UA: як збільшити пошукові запити на 59% і залучити 50% нової аудиторії
11.06.2026